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Der Digitalisierungs- und Prozessexperte verantwortet zusammen mit Rainer Kress ab dem 1. April 2024 die Geschäfte der OGS GmbH. Herr Reuther folgt auf die Firmengründer Manfred Over und Lothar Graef, die aus der aktiven Geschäftsführung ausscheiden.
Das Unternehmen OGS bietet umfassende IT-Lösungen und Beratung für mittelständische Firmen an. Kern des Angebots ist dabei die eigenentwickelte ERP-Software OGSiD®, welche alle betriebswirtschaftlichen Abläufe eines Unternehmens abdeckt. Philipp Reuther wird hier speziell die Bereiche Produktentwicklung und Infrastruktur leiten.
Mit seinem Background als IT-Kenner, Agile Coach und einem Studium der Wirtschaftsinformatik mit einschlägiger Berufserfahrung ist er hierfür bestens gerüstet und ausgebildet. Zuletzt war Herr Reuther bei einem mittelständischen Messebau-Unternehmen als Bereichsleiter IT, Organisation und Digitalisierung tätig. Zuvor lernte er als IT-Consultant und Projektleiter in mehreren Branchen mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Aufgabenstellungen die Schnittstelle zwischen IT und betriebswirtschaftlichen Prozessen intensiv kennen.
 

Bild links: Philipp Reuther ist neuer Geschäftsführer der OGS GmbH. Bild Mitte: Manfred Over und Lothar Graef übergeben den Staffelstab an die nächste Generation. Bild rechts: Philipp Reuther, Rainer Kress und Stefanie Graef bilden die neue Geschäftsführung. (Fotos: OGS)

„Wir freuen uns, dass wir mit Philipp nicht nur einen versierten Fachmann gewinnen konnten, auch als Mensch und Führungspersönlichkeit hat er sich in Kürze bei uns bestens eingefunden“ erklärt Rainer Kress, der bereits seit knapp neun Jahren Geschäftsführer bei der OGS GmbH ist und nun mit Philipp Reuther einen neuen Sparringspartner hat. Herr Kress kann sich nun intensiv der Kundenkommunikation und der Beratung widmen. Zusammen mit Prokuristin Stefanie Graef sind die Ressorts der OGS sehr gut aufgeteilt und stellen die Weichen für die Zukunft des Unternehmens.

Ziel der OGS ist es, ihre Kunden mittels perfekt abgestimmter und intuitiver Software bestmöglich zu unterstützen und noch erfolgreicher zu machen. Beratungskompetenz und Branchenknowhow runden dieses Portfolio ab. Um diesem Ziel Rechnung zu tragen, ist der gelungene Generationswechsel ein weiterer Schritt.